Ketua Pelaksana:
Dr. Fikri Zul Fahmi, S.T, M.Sc.
Sekolah Arsitektur, Perencanaan, dan Pengembangan Kebijakan (SAPPK) ITB
KK Perencanaan Wilayah dan Perdesaan
Anggota: Dr. Aulia Arfida Paramita, S.T., M.P.W.K., Melia Famiola, S.T.P., M.T., Ph.D.
Asisten: Fardiah Qonita Ummi Naila, S.P.W.K., M.P.W.K., Nabilla Dina Adharina, S.T., M.P.W.K.
Transformasi digital semakin menjadi bagian penting dalam agenda pembangunan perdesaan di Indonesia. Sejalan dengan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs) Desa, khususnya SDGs 9 yang menekankan pentingnya inovasi, infrastruktur, dan kelembagaan yang tangguh, digitalisasi dipandang sebagai salah satu instrumen strategis untuk memperkuat kapasitas desa dalam mengelola pembangunan. Melalui teknologi digital, desa memiliki peluang yang lebih besar untuk meningkatkan kualitas pelayanan publik, memperluas akses informasi, memperkuat tata kelola kelembagaan, serta membangun jejaring kolaborasi dengan berbagai pihak.
Kabupaten Temanggung merupakan salah satu daerah yang telah menunjukkan komitmen dalam mendukung transformasi digital desa. Salah satu langkah penting yang dilakukan adalah penyediaan website bagi seluruh desa di Kabupaten Temanggung. Kebijakan ini memberikan fondasi yang kuat bagi pengembangan sistem informasi desa sekaligus membuka peluang bagi desa untuk mendokumentasikan pembangunan, menyebarluaskan informasi publik, serta memperkenalkan potensi dan inovasi yang dimiliki kepada masyarakat yang lebih luas.
Namun demikian, pengalaman di berbagai wilayah menunjukkan bahwa keberhasilan digitalisasi tidak semata-mata ditentukan oleh tersedianya infrastruktur teknologi. Tantangan yang sering muncul justru berkaitan dengan kemampuan kelembagaan desa dalam mengelola informasi, mendokumentasikan pengetahuan, mengartikulasikan capaian pembangunan, dan memanfaatkan teknologi untuk mendukung tujuan pembangunan yang lebih luas. Dengan kata lain, digitalisasi bukan hanya persoalan teknologi, tetapi juga persoalan kapasitas kelembagaan.
Tulisan ini mendokumentasikan pengalaman pengabdian masyarakat yang dilaksanakan di Desa Barang, Kecamatan Jumo, Kabupaten Temanggung. Fokus utama kegiatan adalah mendukung penguatan kapasitas digitalisasi dan inovasi kelembagaan dalam pengembangan BUM Desa Loh Jinawi dan Koperasi Desa Merah Putih. Pendampingan tidak diarahkan untuk menciptakan program baru, melainkan untuk membantu desa mengidentifikasi, mendokumentasikan, dan mengomunikasikan berbagai praktik pembangunan yang telah berkembang sehingga dapat menjadi modal bagi keberlanjutan pembangunan desa di masa mendatang.
Digitalisasi, Kapabilitas, dan Penguatan Kelembagaan Desa
Kajian mengenai digitalisasi perdesaan menunjukkan bahwa pemanfaatan teknologi tidak semata-mata ditentukan oleh ketersediaan perangkat digital atau akses internet. Dalam penelitian Digitalization and Rural Entrepreneurial Attitude in Indonesia: A Capability Approach, yang diterbitkan pada Journal of Human Development and Capabilities, Dr. Fikri Zul Fahmi dkk menunjukkan bahwa kemampuan masyarakat perdesaan dalam memanfaatkan teknologi sangat dipengaruhi oleh nilai sosial, budaya lokal, hubungan komunitas, serta dukungan kelembagaan yang berkembang di lingkungan mereka.
Pendekatan kapabilitas (capability approach) memandang bahwa teknologi baru akan memberikan manfaat apabila individu maupun organisasi memiliki kemampuan untuk mengubah teknologi tersebut menjadi sesuatu yang bernilai bagi kehidupan mereka. Dengan demikian, digitalisasi tidak hanya berkaitan dengan penggunaan website, media sosial, atau aplikasi digital, tetapi juga menyangkut kemampuan organisasi untuk belajar, berkolaborasi, mengelola informasi, dan mengembangkan inovasi yang sesuai dengan kebutuhan lokal.
Perspektif tersebut menjadi relevan dalam memahami proses penguatan kelembagaan di Desa Barang. Kegiatan pengabdian masyarakat ini pada dasarnya merupakan upaya untuk menghubungkan penelitian dengan praktik pembangunan perdesaan. Desa Barang merupakan salah satu lokasi studi dalam riset unggulan Institut Teknologi Bandung tahun 2025 berjudul ENERGI – Entrepreneurship, Institutional Innovation and Sustainable Rural Growth in Indonesia, yang diketuai oleh Dr. Fikri Zul Fahmi, S.T., M.Sc.
Melalui penelitian tersebut, berbagai dinamika pembangunan desa, inovasi kelembagaan, dan praktik tata kelola lokal dianalisis untuk memahami bagaimana pembangunan perdesaan berlangsung dalam konteks perubahan ekonomi dan sosial yang terus berkembang. Salah satu temuan penting penelitian menunjukkan bahwa Desa Barang memiliki modal kelembagaan yang relatif kuat, terutama pada tiga aspek utama, yaitu inovasi, kepemimpinan, dan orientasi terhadap hasil. Temuan tersebut telah didiseminasikan melalui kegiatan member checking dan penyusunan policy brief bersama Badan Perencanaan Pembangunan, Riset dan Inovasi Daerah Kabupaten Temanggung pada tahun 2025.
Berangkat dari temuan tersebut, kegiatan pengabdian masyarakat berupaya menerjemahkan pengetahuan yang dihasilkan dari penelitian ke dalam bentuk pendampingan yang lebih aplikatif. Fokus pendampingan diarahkan pada penguatan dokumentasi pembangunan desa, digitalisasi informasi, publikasi praktik baik, serta pengembangan jejaring kolaborasi yang dapat mendukung keberlanjutan program pembangunan desa.
Dalam konteks ini, digitalisasi tidak diposisikan sebagai tujuan akhir pembangunan desa. Sebaliknya, digitalisasi dipahami sebagai instrumen untuk memperkuat kapasitas kelembagaan yang telah berkembang melalui berbagai praktik inovatif di tingkat lokal.
Desa Barang dan Pengembangan Ekonomi Sirkular Desa
Salah satu praktik pembangunan yang berkembang di Desa Barang, Kabupaten Temanggung adalah pengelolaan sampah berbasis desa yang mulai terhubung dengan berbagai sektor pembangunan lainnya. Dalam beberapa tahun terakhir, Desa Barang mengembangkan Tempat Pengolahan Sampah Reduce-Reuse-Recycle (TPS3R), pengolahan pupuk organik, budidaya maggot, penguatan unit usaha BUM Desa Loh Jinawi, serta berbagai kegiatan edukasi lingkungan yang melibatkan masyarakat dan lembaga pendidikan.
Berbagai inisiatif tersebut menunjukkan upaya membangun keterhubungan antara pengelolaan lingkungan, penguatan ekonomi desa, dan ketahanan pangan. Dalam perspektif pembangunan berkelanjutan, praktik tersebut dapat dipahami sebagai embrio pengembangan ekonomi sirkular desa.
Berbeda dengan ekonomi linier yang mengikuti pola ambil–gunakan–buang, ekonomi sirkular berupaya menjaga sumber daya tetap berada dalam siklus pemanfaatan selama mungkin melalui pengurangan limbah, penggunaan kembali material, pengolahan ulang sumber daya, dan pengembangan sistem yang bersifat regeneratif. Dalam konteks perdesaan, ekonomi sirkular tidak hanya berkaitan dengan daur ulang sampah, tetapi juga mencakup bagaimana hasil samping dari berbagai aktivitas ekonomi dapat dimanfaatkan kembali untuk mendukung produktivitas desa.
Di Desa Barang, pengelolaan sampah tidak lagi dipandang semata-mata sebagai persoalan kebersihan lingkungan. Sampah organik mulai diolah menjadi pupuk organik, sebagian dimanfaatkan untuk budidaya maggot, dan hasilnya berpotensi mendukung sektor pertanian, peternakan, serta perikanan desa. Dengan demikian, pengelolaan sampah mulai terhubung dengan rantai pembangunan yang lebih luas.
Yang menarik, proses tersebut berkembang secara bertahap. Desa tidak memulai dari konsep ekonomi sirkular yang kompleks, melainkan dari kebutuhan praktis untuk memperbaiki sistem pengelolaan sampah dan menjaga kualitas lingkungan. Seiring waktu, berbagai inovasi baru muncul dan mulai terhubung satu sama lain sehingga membentuk fondasi awal ekosistem ekonomi sirkular desa.
Dalam konteks inilah digitalisasi menjadi penting. Salah satu tantangan yang dihadapi banyak desa adalah bahwa praktik-praktik inovatif yang berkembang sering kali tidak terdokumentasikan secara sistematis sehingga sulit dipahami, direplikasi, maupun dikomunikasikan kepada pihak luar. Melalui kegiatan pengabdian masyarakat, berbagai praktik yang telah berkembang di Desa Barang dipetakan, didokumentasikan, dan dikomunikasikan melalui website desa, media sosial, serta berbagai media publikasi lainnya. Proses ini membantu desa mengartikulasikan keterhubungan antara pengelolaan sampah, ketahanan pangan, penguatan BUM Desa, dan pembangunan lingkungan sebagai bagian dari strategi pembangunan desa yang lebih utuh.
Lebih jauh, digitalisasi dan dokumentasi tersebut turut memperluas visibilitas praktik pembangunan Desa Barang. Berbagai praktik baik yang sebelumnya berkembang pada tingkat lokal kemudian dapat disusun menjadi bahan pembelajaran dan diseminasi yang lebih sistematis. Salah satu hasilnya adalah terinventarisasinya praktik-praktik baik Desa Barang yang kemudian disampaikan kepada Kementerian Desa dan Pembangunan Daerah Tertinggal sebagai bagian dari upaya pengenalan dan pembelajaran antar desa. Dengan demikian, digitalisasi tidak hanya berfungsi sebagai sarana komunikasi, tetapi juga sebagai instrumen penguatan kelembagaan yang membantu menghubungkan pengalaman lokal dengan jejaring pembangunan yang lebih luas serta meningkatkan peluang memperoleh dukungan dan kolaborasi dari berbagai pihak.
Peran Pengabdian Masyarakat dalam Penguatan Kelembagaan
Meskipun berbagai inovasi telah berkembang, salah satu tantangan yang dihadapi Desa Barang adalah belum terdokumentasikannya praktik-praktik tersebut secara sistematis. Banyak program berjalan dengan baik, namun sering kali dipahami sebagai kegiatan yang berdiri sendiri sehingga sulit menunjukkan hubungan antarkegiatan maupun kontribusinya terhadap pembangunan desa secara keseluruhan.
Atas dasar itulah kegiatan pengabdian masyarakat difokuskan pada penguatan kapasitas dokumentasi dan komunikasi pembangunan desa. Tim pengabdian membantu pemerintah desa mengidentifikasi praktik-praktik baik yang telah berkembang, memetakan keterhubungan antarprogram, menyusun narasi pembangunan desa, serta mengembangkan berbagai konten publikasi melalui website dan media sosial desa.
Proses ini menunjukkan bahwa digitalisasi pada dasarnya merupakan bagian dari pengelolaan pengetahuan (knowledge management). Melalui dokumentasi yang lebih sistematis, berbagai pengalaman pembangunan yang sebelumnya tersebar dapat disusun menjadi pembelajaran yang lebih mudah dipahami, direplikasi, dan dikembangkan.
Pendampingan juga membantu desa mengidentifikasi peluang pengembangan ekonomi sirkular yang masih dapat diperkuat. Berbagai aktivitas yang telah berjalan mulai dipetakan sebagai bagian dari rantai ekonomi sirkular desa, sehingga muncul peluang untuk memperkuat hubungan antara pengelolaan sampah, ketahanan pangan, pengembangan usaha desa, dan pembangunan lingkungan.
Dengan demikian, dokumentasi tidak hanya berfungsi sebagai arsip pembangunan, tetapi juga menjadi instrumen pembelajaran dan perencanaan yang dapat mendukung pengembangan desa ke depan.
Inovasi Kelembagaan dan Penguatan BUM Desa
Salah satu pelajaran penting dari penelitian ENERGI – Entrepreneurship, Institutional Innovation and Sustainable Rural Growth in Indonesia adalah bahwa keberhasilan pembangunan desa tidak hanya ditentukan oleh sumber daya ekonomi yang dimiliki, tetapi juga oleh kualitas kelembagaan yang berkembang di tingkat lokal.
Di Desa Barang, kapasitas inovasi terlihat dari kemampuan pemerintah desa dan berbagai aktor lokal dalam mengembangkan solusi terhadap persoalan pembangunan yang dihadapi. Kepemimpinan tercermin dalam kemampuan membangun kolaborasi lintas sektor serta menjaga keberlanjutan program pembangunan. Sementara itu, orientasi terhadap hasil terlihat dari upaya menghubungkan berbagai program dengan manfaat yang dapat dirasakan secara langsung oleh masyarakat.
Modal kelembagaan tersebut menjadi aset penting bagi pengembangan BUM Desa Loh Jinawi maupun Koperasi Desa Merah Putih. Dalam konteks ini, penguatan kelembagaan tidak hanya berkaitan dengan pengembangan unit usaha, tetapi juga kemampuan organisasi dalam membangun jejaring, mengelola informasi, mendokumentasikan pembelajaran, dan mengembangkan inovasi yang sesuai dengan kebutuhan masyarakat.
Digitalisasi dapat memperkuat proses tersebut melalui peningkatan visibilitas program, perluasan akses terhadap informasi, serta penguatan hubungan dengan berbagai mitra pembangunan. Semakin baik kemampuan desa dalam mendokumentasikan dan mengomunikasikan praktik pembangunan yang telah dilakukan, semakin besar pula peluang untuk membangun kolaborasi yang dapat mendukung keberlanjutan program desa.
Menuju Ekosistem Pembelajaran dan Kolaborasi Desa
Salah satu hasil penting dari proses pendampingan adalah meningkatnya kemampuan Desa Barang dalam mengartikulasikan berbagai praktik pembangunan yang telah dilakukan. Pengalaman yang sebelumnya tersimpan sebagai pengetahuan lokal mulai disusun menjadi narasi pembangunan yang lebih sistematis dan mudah dipahami oleh berbagai pihak.
Dokumentasi tersebut kemudian menjadi dasar bagi penyusunan berbagai bahan publikasi, termasuk inventarisasi praktik baik yang disampaikan kepada Kementerian Desa dan Pembangunan Daerah Tertinggal. Praktik yang didokumentasikan mencakup pengelolaan sampah berbasis desa, pengembangan ekonomi sirkular, pemanfaatan Dana Desa, serta berbagai inovasi kelembagaan yang berkembang di tingkat lokal.
Proses ini menunjukkan bahwa digitalisasi dapat berfungsi sebagai jembatan yang menghubungkan pengalaman lokal dengan jejaring pembangunan yang lebih luas. Melalui dokumentasi dan publikasi yang baik, desa memiliki kesempatan untuk berbagi pembelajaran, memperoleh masukan dari berbagai pihak, serta membuka peluang kolaborasi yang lebih besar.
Penutup
Pengalaman Desa Barang menunjukkan bahwa digitalisasi desa tidak cukup dipahami sebagai penyediaan teknologi atau infrastruktur digital semata. Yang lebih penting adalah bagaimana teknologi tersebut dimanfaatkan untuk memperkuat kapasitas kelembagaan, mengelola pengetahuan lokal, mendokumentasikan pengalaman pembangunan, dan mendukung proses pembelajaran kolektif di tingkat desa.
Melalui kegiatan pengabdian masyarakat ini, digitalisasi diposisikan sebagai sarana untuk membantu desa merekam, mengartikulasikan, dan mengomunikasikan praktik-praktik pembangunan yang telah berkembang. Pendampingan tidak diarahkan untuk menciptakan program baru, melainkan untuk membantu menghubungkan berbagai inisiatif yang telah ada sehingga membentuk narasi pembangunan desa yang lebih utuh dan mudah dipahami oleh masyarakat, pemerintah, maupun mitra pembangunan.
Proses tersebut sekaligus menunjukkan bahwa penguatan kelembagaan desa berkontribusi lebih luas terhadap pencapaian SDGs Desa. Selain mendukung SDGs 9 melalui penguatan inovasi, kelembagaan, dan pemanfaatan infrastruktur digital, praktik ekonomi sirkular yang berkembang di Desa Barang juga berkontribusi terhadap SDGs 11 melalui penguatan lingkungan permukiman yang lebih berkelanjutan, SDGs 12 melalui pengelolaan sampah dan pemanfaatan sumber daya yang lebih bertanggung jawab, serta SDGs 13 melalui upaya pengurangan timbulan sampah dan peningkatan kesadaran lingkungan masyarakat.
Pengalaman Desa Barang juga menunjukkan bahwa inovasi perdesaan tidak selalu lahir dari teknologi yang kompleks, melainkan dari kemampuan menghubungkan berbagai sumber daya lokal, membangun kolaborasi antaraktor, serta mengembangkan kelembagaan yang mampu belajar dan beradaptasi secara berkelanjutan. Dalam konteks ini, digitalisasi berfungsi sebagai instrumen yang memperkuat kapasitas desa untuk mendokumentasikan pengetahuan, memperluas jejaring kolaborasi, dan meningkatkan visibilitas berbagai praktik baik yang telah berkembang.
Ke depan, tantangan utama bukan hanya memperluas penggunaan teknologi digital, tetapi memastikan bahwa digitalisasi dapat terus mendukung inovasi kelembagaan, penguatan BUM Desa dan Koperasi Desa Merah Putih, serta pengembangan ekonomi sirkular yang terhubung dengan ketahanan pangan, pengelolaan lingkungan, dan pembangunan ekonomi lokal. Dengan demikian, digitalisasi menjadi bagian dari proses transformasi pembangunan desa yang lebih inklusif, tangguh, dan berkelanjutan.
